gestão de ativos industriais

O que é a gestão de ativos e por que adotar na sua indústria

De forma resumida, a gestão de ativos industriais é uma atividade coordenada em que há a correta gestão de todo o ciclo de vida de um ativo industrial, desde a sua aquisição até seu descarte.

Trata-se de uma atividade imprescindível para o crescimento de uma organização e que contribui para evitar diversos prejuízos. É um processo que faz toda a diferença para os resultados e para o patrimônio industrial.

Mas, afinal de contas, o que realmente significa a gestão de ativos e como podemos colocá-la em prática? Essa é uma dúvida que vem perpetuando líderes do setor, que são cada vez mais cobrados pelos resultados e enfrentam os desafios do mercado.

Se você faz parte dessa lista de profissionais, confira mais sobre o assunto neste artigo. Aqui, explicaremos os principais pontos acerca da gestão de ativos industriais e como desenvolver, de uma vez por todas, os eixos estratégicos do seu negócio.

O que é a gestão de ativos na indústria?

A gestão de ativos industriais consiste em um conjunto de atividades para controlar, preservar e gerenciar todos os ativos de uma empresa. Sendo assim, tem o foco em evitar perdas, elevar a produtividade e a performance durante toda a sua vida útil.

Nesse sentido, podem ser considerados ativos industriais os seguintes itens:

A ideia da criação de uma área voltada para os ativos industriais surge a partir do momento em que entendemos que todos os setores estão integrados. Em outras palavras, os ativos de uma organização estão diretamente relacionados, inclusive em relação à qualidade dos produtos e serviços.

Para que um negócio possa operar de maneira estratégica, enfrentando os desafios do mercado — como riscos e oportunidades — e otimizando seus respectivos custos, é indispensável compreender o conceito e a importância da gestão de ativos industriais.

Ainda, é preciso mapear todos os seus ativos e entender como eles impactam diretamente o desempenho do negócio. A aquisição de um equipamento, por exemplo, deve ser significativa. Em outras palavras, a compra não deve gerar desequilíbrios no fluxo de caixa.

Ao mesmo tempo, a entrada desse novo ativo deve gerar relevância para sua produção, agregando bons resultados que possam refletir no negócio. Todavia, a compra não será feita sem um bom planejamento, entendendo quais são os possíveis riscos que ela pode trazer.

É isso que podemos entender a partir da análise da norma técnica ISO 55.000, que trabalha a relação entre sistemas de gestão e ativos de um empreendimento. A partir dela, somos orientados sobre metodologia, análises e entendimento do impacto financeiro dos ativos que estão interligados.

Qual a importância de colocá-la em prática?

Monitorar todos os processos industriais é, sem sombra de dúvidas, fundamental quando o assunto é a eficiência do negócio. Nesse sentido, a gestão de ativos entra como um mecanismo para garantir que a empresa funcione de maneira estratégica e rentável.

É preciso examinar todo o ciclo de vida de um ativo industrial, envolvendo desde o momento da aquisição até as etapas finais de descarte. Com isso, podemos identificar ganhos significativos para o negócio, além de mitigar riscos e evitar prejuízos.

Mas, afinal de contas, como podemos avaliar os benefícios que a gestão de ativos pode gerar? Antes de mais nada, é preciso entender que qualquer tipo de controle de recursos envolve etapas de planejamento e visão ampliada sobre o negócio como um todo.

E, quando o assunto é a gestão de ativos, podemos entender que o primeiro impacto expressivo é ligado justamente às paradas corretivas. Sabemos que esse tipo de prática de manutenção tem muita repercussão, seja em custos, em produtividade e, até mesmo, em qualidade.

Entretanto, podemos ir muito além de apenas impactos internos ao negócio. Hoje, as indústrias devem ter responsabilidade sobre o impacto gerado em seu entorno e são cada vez mais cobradas quanto a isso.

Afinal, um descarte de um equipamento de maneira incorreta, por exemplo, pode gerar riscos ambientais à população, além de prejudicar os próprios colaboradores internos. Sendo assim, podemos entender que a reputação do negócio, bem como o impacto nas vendas, está claramente ligada à gestão de ativos.

Por esse motivo, analisamos todo o ciclo, que deverá considerar desde o momento em que o ativo entra na empresa até a hora de encerrar as atividades com ele. Sendo assim, é uma abordagem abrangente e contínua, para garantir uma gestão eficaz dos ativos industriais.

Dessa forma, a preocupação com o impacto social, ambiental e na saúde também deve ser avaliado durante as fases de planejamento, que antecedem a compra dos equipamentos, contribuindo para uma atuação mais consciente e segura.

Além disso, devemos entender que a gestão de ativos visa otimizar a aplicação deles, garantindo que sejam preservados e estejam comprometidos com a qualidade do produto. Por esse motivo, a manutenção de máquinas está diretamente ligada a essa área de controle industrial.

Como adotar a gestão de ativos na indústria?

Agora, você pode estar se perguntando: como colocar os processos ligados à gestão de ativos em prática? Pode até parecer algo bem simples, mas esse é o grande erro dos gestores industriais, que ignoram todos os aspectos ligados a essa área.

Sabendo da importância da gestão de ativos industriais, separamos alguns passos importantes a serem seguidos. Veja a seguir!

Realizar o inventário

Antes de mais nada, é preciso conhecer quais são seus ativos atuais. Isso será primordial para entender seu funcionamento, identificar possíveis substituições e preparar sua gestão orçamentária para a execução.

Entretanto, nesse momento, podemos identificar a realização de manutenções preditivas, bem como a necessidade de manutenções corretivas, o que pode gerar grandes custos e prejuízos. A partir disso, o gestor de ativos terá a visão de quais serão os próximos passos a serem tomados em relação aos ativos.

Identificar as métricas de desempenho

Quando falamos sobre a gestão de alguma área, é fato que ela deve ser embasada em dados, para garantir o controle e direcionar a tomada de decisões. Assim, conseguimos identificar insights suficientes para tomadas de decisões precisas.

Por esse motivo, devemos considerar diferentes tipos de KPIs, a fim de conseguir avaliar seus ativos. Alguns exemplos são:

Adotar ferramentas de monitoramento de ativos

É preciso que a gestão de ativos seja eficiente e, para que isso aconteça, devemos ir além dos indicadores, identificando soluções que visam otimizar esse trabalho. Trata-se de uma medida essencial para buscar a melhoria contínua e elevar o controle.

A partir de determinadas ferramentas de monitoramento de ativos, podemos detectar danos precoces e antecipar problemas que podem impactar diferentes momentos do ciclo produtivo, além de levar a complicações que sempre causam prejuízos à empresa.

Mas esse tipo de investimento não fica limitado apenas à manutenção, apesar da sua relevância. É preciso entender o desempenho e o impacto que máquinas e outros equipamentos estão gerando, a fim de ter um gerenciamento eficaz, proativo e abrangente.

Uma produção com uma maior demanda e ativos obsoletos é um grande risco para a performance da empresa e pode comprometer os resultados. Por isso, é importante ter atenção.

Quais as vantagens da gestão de ativos industriais?

A gestão de ativos industriais, quando bem executada, proporciona benefícios imprescindíveis para o crescimento da empresa. Independentemente das particularidades do negócio, é uma prática essencial para o crescimento sustentável e para a preservação do patrimônio.

Veja, nos próximos tópicos, quais são as vantagens de investir na gestão de ativos industriais!

Redução de falhas potenciais

Uma gestão eficiente trabalha para o monitoramento e controle contínuo dos ativos da indústria, sobretudo na identificação prévia dos riscos. Sendo assim, contribui para reduzir falhas potenciais, que podem provocar danos significativos para a empresa.

Aumento da produtividade

Outra vantagem importante da gestão de ativos industriais é o aumento da produtividade de toda a equipe de produção. Os equipamentos e máquinas são monitorados de perto para garantir o bom funcionamento e a alta performance em toda a vida útil.

Gerenciamento assertivo de valor

A gestão de ativos proporciona maior controle dos riscos e responsabilidades, que levam à geração de valor para a empresa. Desse modo, é uma estratégia importante para o desempenho e contribui para reduzir os prejuízos e os danos materiais.

Redução de custos desnecessários

A falta de um gerenciamento de ativos leva à ocorrência de falhas e problemas com maior frequência, que sempre surpreendem os gestores. Sendo assim, com a gestão de ativos, é possível agir de forma preventiva e reduzir custos desnecessários.

Aparato para tomada de decisões mais efetivas

Por fim, a gestão de ativos industriais contribui para oferecer dados realistas e, com isso, maior embasamento na tomada de decisão. Além de proporcionar maior previsibilidade, favorece ações mais efetivas e assertivas, reduzindo erros.

No mercado, bons fornecedores oferecem soluções customizadas, como a Acoplast Brasil, que usa sistemas a partir de estruturas elétricas, tecnologia wireless ou utilização conjunta dos elementos de campo. Assim, toda a performance pode ser acompanhada em tempo real.

Em resumo, a prática da gestão de ativos industriais é fundamental para empresas que buscam se tornar cada vez mais estratégicas. Qualquer decisão a ser tomada deve passar por um bom planejamento, e isso inclui a compra de novos ativos.

Como você pôde notar, a gestão de ativos industriais é um aspecto imprescindível para colaborar com o crescimento e o sucesso de uma organização. Portanto, não deixe de adotar bons métodos para gerenciar o patrimônio e potencializar a produtividade e os resultados.

Gostou de saber mais sobre a gestão de ativos industriais? Aproveite para compartilhar este material nas suas redes sociais e permita que colegas da sua área possam entender a importância desse assunto, assim como você!

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