Entenda a importância da consultoria na gestão da manutenção industrial

Imagem referente ao artigo sobre consultoria na manutenção da Acoplast Brasil, nela há dois homens sentados dentro de uma sala empresarial, conversando sobre algo.
4 minutos para ler

Consultoria dentre muitos conceitos, é uma atividade profissional que busca por meio de um diagnóstico, propor diversas soluções acerca de um assunto ou especialidade.

Em suma, podemos dizer que a consultoria se constitui na transição de um determinado conhecimento e experiência de um profissional para benefícios de terceiros.

Portanto, neste post iremos entender a importância do serviço de consultoria na gestão da manutenção da uma empresa ou indústria.

Vamos lá?!

Por que devo fazer consultoria na manutenção da minha indústria?

A manutenção é inegavelmente um dos setores com um centro de custo dotado de valores altamente expressivos. E isso ocorre para fazer frente às necessidades de manter a confiabilidade de todos os ativos da empresa, principalmente os produtivos.

Portanto, a manutenção é um setor crucial que tem como objetivo manter em pleno funcionamento toda a operação das empresas.

Assim, ao fazer uma consultoria, é possível ter uma visão abrangente e sem vícios de um profissional que já viveu toda essa situação do dia a dia. É aquela velha premissa que podemos disponibilizar alguns atalhos e impedir e corrigir alguns erros.

Gostaria de entender um pouco mais sobre manutenção preventiva? Veja nosso post: Manutenção Preventiva: Entenda como essa manutenção pode melhorar os seus resultados industriais!”

Objetivos de uma consultoria na Manutenção

O principal objetivo de se fazer esse tipo de consultoria é otimizar o equilíbrio entre o desempenho e os custos do setor.

Ou seja, o custo benefício da manutenção deve ser evidenciado com um desempenho além do satisfatório das atividades por ela realizadas. Além disso, o alto desempenho dos profissionais da manutenção converte todo esse esforço em ótimos resultados.

Deseja obter informações sobre a manutenção em redutores industriais? Sim? Então veja o artigo: “Como fazer a manutenção de redutores em 4 passos”.

Desempenho do ciclo de vida dos ativos

Temos vários pontos a serem observados durante uma consultoria no gerenciamento da manutenção, tais como:

  • Estratégia: Entender quais as estratégias adotadas pela gestão para fazer frente às necessidades de manutenção dos ativos;
  • KPIs e indicadores: Entender como são acompanhados os resultados do setor, planejamento e controle das atividades;
  • Ativos: Fazer levantamentos de todos os ativos que devem ser acompanhados pela manutenção, suas condições atuais inclusive a condição predial;
  • Quadro de pessoal: Identificar a estrutura de pessoal e suas qualificações para o desempenho de suas atividades;
  • Custos: Identificar a transparência e a previsibilidade dos custos de manutenção atuais e planejamentos futuros e os possíveis investimentos;
  • Processos: Identificar e alinhar os processos com as estratégias de manutenção para conduzi-los ao desempenho desejado;
  • Contratos: Identificar como contratos de manutenção são licitados e gerenciados e como provedores de serviços são selecionados e monitorados.

Os especialistas em consultorias de manutenção corroboram com as empresas a pensar nas melhores estratégias com base em seus objetivos.

A partir disso, é possível obter um melhor controle do seu ambiente e otimizar os gastos dos orçamentos de manutenção que está disponível.

Gerenciamento de Manutenção

Adotar uma abordagem de identificação das práticas internas via consultoria pode trazer grandes benefícios para uma organização.

Melhorar ou implantar novos processos via uma visão de engenharia pode garantir a eficácia operacional e reduzir significativamente os custos do setor.

Portanto, a área de prestação de serviços do Manutenção em foco tem diversas soluções para ajudar as empresas. Além de um trabalho para identificar áreas de oportunidade para melhoria e gerenciar melhor a manutenção de máquinas e equipamentos.

Além disso, podemos começar com uma consultoria de gestão da manutenção e identificar os pontos de melhoria e assessorar na implantação das ações propostas em conjunto com a empresa.

Confira nosso trabalho de compartilhamento no site e entre em contato conosco.

Por: Luis Cyrino, consultor do Manutenção em foco

Você também pode gostar

Deixe uma resposta

-