Na imagem só há o escrito

Veja como funciona a filosofia Kaizen e onde aplicar

Um dos grandes objetivos das empresas e indústrias é ter uma produção rápida, de qualidade e que gere muito lucro. Porém, alguns problemas como o desperdício e mau uso de recursos podem ser um empecilho para que isso aconteça.

Portanto, para solucionar esse impasse, existem algumas metodologias e conceitos que buscam a melhoria constante dos processos das organizações, como é o caso da filosofia Kaizen.

O conceito Kaizen pode trazer inúmeros benefícios para as organizações, como:

Quer saber mais sobre essa filosofia e como aplicá-la na sua empresa? Então continue lendo este artigo!

O que é filosofia Kaizen?

O conceito Kaizen é um método desenvolvido no Japão, que significa mudança para melhor. Essa filosofia visa identificar e eliminar falhas e desperdícios existentes nos processos produtivos, na manutenção de equipamentos, em atividades administrativas, entre outras áreas.

O Kaizen define que sempre há algo que pode ser melhorado, e que os processos de mudança devem ser feitos de forma gradual para não desequilibrar a estrutura da organização.

Além disso, são objetivos desse conceito:

  • Incentivar a busca de novos recursos;
  • Implantar uma cultura de melhoria contínua;
  • Atingir metas;
  • Transferir conhecimentos;
  • Possibilitar a percepção sobre quando eliminar, mudar ou reduzir uma atividade.

Origem

O conceito Kaizen surgiu no fim da Segunda Guerra Mundial.

Nesta época, o Japão enfrentava uma grande crise, sem muitos recursos à disposição.

Foi então, a partir disso, que surgiu essa filosofia de melhoria contínua, visando produzir mais com menos insumos. A partir daí, as empresas japonesas passaram a atuar com base na qualidade do processo.

Quais são os seus benefícios?

A filosofia Kaizen incentiva a busca constante por melhorias para que, diariamente, a empresa se torne cada vez melhor e mais lucrativa.

Assim, as principais áreas beneficiadas por esse conceito são:

  • Qualidade: melhoria dos produtos, ambiente de trabalho, serviços, práticas e processos;
  • Custo: redução do uso de materiais, energia e outros recursos;
  • Entrega: diminuição dos prazos de produção e entrega aos clientes;
  • Gestão: melhoria nos procedimentos, colaboradores treinados, bom planejamento de produção, armazenamento correto de documentos e relatórios;
  • Segurança: diminuição de acidentes e situações perigosas, eliminação de condições inseguras de trabalho.

Como aplicar a filosofia Kaizen?

Para aplicar o conceito Kaizen, é importante que todos os trabalhadores se envolvam no desenvolvimento, para que todos os setores sejam beneficiados pelo método.

Como vimos, a filosofia pode ser utilizada em qualquer processo, seja na administração da empresa ou na fabricação de produtos.

Confira agora 7 passos para colocar esse conceito em prática na sua empresa:

  • Definição do líder do projeto: o líder do projeto será o responsável por atualizar os outros membros da equipe sobre o andamento dos processos. Além, também, de direcionar as ações com base nos resultados;
  • Definição da equipe: a formação das equipes que vão implantar os processos de melhoria deve ser feita considerando a integração dos setores, para que não seja utilizada apenas uma técnica para a solução dos problemas;
  • Identificação das oportunidades de melhoria: o conceito Kaizen defende a identificação de falhas e a análise de como mitigá-las, o que deve ser feito pelas equipes formadas;
  • Estabelecimento de metas e objetivos: depois de identificadas as oportunidades de melhoria, devem ser estabelecidos objetivos para solucionar as falhas apontadas;
  • Construção do plano de ação: só é possível colocar as melhorias em prática por meio de um plano que defina as ações individuais e coletivas de cada setor, estabelecendo o que será feito, quando, por quem, quanto vai custar, entre outras informações;
  • Execução das atividades: essa etapa consiste na realização das melhorias, respeitando tudo o que foi definido nos passos anteriores;
  • Monitoramento e avaliação dos resultados: por fim, a filosofia Kaizen define que os processos de melhoria devem ser analisados, para que sejam feitos os ajustes necessários e o acompanhamento dos resultados.

Conclusão

Como foi visto ao longo deste artigo, a filosofia Kaizen pode significar uma grande mudança na sua empresa, que deve ser feita de forma gradual para dar ainda mais qualidade aos seus processos de produção. Sendo assim, não esqueça de engajar toda a sua equipe nesse conceito, para que as metas e objetivos sejam alcançados.

Agora que você já sabe o que é a filosofia Kaizen, aproveite para ver nosso guia completo sobre mancal!

Espero que tenha gostado deste artigo e até a próxima!

Avalie e classifique este artigo.

Nota média: / 5. Nº de avaliações:

Compartilhe este artigo!

Quer receber conteúdos como esses gratuitamente?

Preencha o formulário e cadastre-se para receber os nossos conteúdos exclusivos por e-mail.

Email registrado com sucesso
Opa! E-mail inválido, verifique se o e-mail está correto.