O que é MPd e como usar esse indicador no plano de manutenção preventiva?

Os indicadores de performance são essenciais para o desenvolvimento de uma gestão de qualidade e eficiente no setor de manutenção. Para isso, é possível utilizar diversas métricas e uma das principais é o MDp – Cumprimento dos planos de Manutenção Preditiva.

Nesse sentido, o MDp é um indicador imprescindível para as ações programadas do plano de manutenção preditiva. Trata-se de uma forma intuitiva para acompanhar o setor e as atividades, além de saber se o cronograma está sendo cumprido ou não.

Você se interessou pelo assunto? Neste artigo, vamos apresentar informações relevantes para compreender melhor sobre esse indicador! Continue lendo e saiba o que é MDp, para que serve e como pode ser usado nas manutenções programadas!

O que são indicadores de manutenção?

Os indicadores de manutenção consistem em um conjunto de métricas utilizadas para medir os resultados e o desempenho do setor e equipamentos. Trata-se de métricas que auxiliam a gestão a acompanhar o desenvolvimento e a eficácia das atividades.

Sendo assim, os indicadores são aliados para um trabalho preciso e contribuem para identificar compreender como está a performance do setor de manutenção. Com isso, é possível ter maior clareza para a tomada de decisões e a evitar prejuízos e perdas.

O bom funcionamento de máquinas e equipamentos industriais é fundamental para a efetividade dos processos produtivos e qualidade dos produtos. Por isso, os indicadores são importantes para monitorar os processos e direcionar as ações para manter tudo em ordem.

O que é o MDp e para que serve?

O MDp significa Cumprimento dos planos de Manutenção Preditiva, um indicador utilizado para medir se as atividades preditivas estão sendo cumpridas. Dessa forma, a métrica atua diretamente no acompanhamento da execução do plano de manutenção de cada equipamento.

Sendo assim, o MDp mede a eficácia da manutenção preditiva, ou seja, o cumprimento dos planos de ação programados. Para isso, o indicador consiste na divisão das tarefas realizadas do plano de manutenção pelas ações programadas na manutenção preditiva.

Tudo acontece por um cálculo simples, baseado na seguinte fórmula:

• MPd = tarefas realizadas do plano de manutenção preditiva / ações programadas do plano de manutenção preventiva * 100

O resultado do cálculo é expresso em porcentagem e os gestores têm uma noção precisa sobre como esta o cumprimento das ações do plano preditivo. Para exemplificar o cálculo, suponhamos que a equipe realizou 15 tarefas da manutenção preditiva das 18 que estavam programadas.

Assim, o cálculo acontece da seguinte forma:

• MPd = 15 / 18 * 100 = 83,33%

Nesse sentido, em um determinado período a equipe de manutenção apresentou um aproveitamento de 83% das ações planejadas. Com base nessa informação, é possível identificar oportunidades de melhorar e elevar a performance do time.

O cálculo do MDp pode acontecer com base em um período de tempo definido pelos gestores, por isso, é essencial manter um histórico de dados arquivados. Assim, será possível acompanhar a evolução da equipe e adotar estratégias para melhorar os números.

Como o MDp é utilizado pela manutenção?

O principal objetivo do indicador MDp é avaliar se as ações programadas de manutenção preditiva estão sendo cumpridas ou não. Sendo assim, permite analisar qual o percentual de tarefas executadas pelas equipes e se atende ao cronograma.

Nesse contexto, a métrica é utilizada pelo setor da manutenção para ter um panorama sobre as ações preditivas realizadas, de acordo com a programação inicial. Com isso, os gestores podem notar a eficiência operacional, fator imprescindível para toda empresa.

Dessa forma, o MDp é um indicador importante para a gestão do setor da manutenção e contribui para melhorar o desempenho das equipes. Além de auxiliar a identificar oportunidades de melhoria e atender a todas as demandas programadas com excelência.

Quais os outros indicadores utilizados com o MDp?

Existem diversos tipos de indicadores de gestão específicos para a manutenção, que auxiliam a controlar e acompanhar os serviços. Sobretudo, são requisitos essenciais para embasar as tomadas de decisões e evitar diversos prejuízos e perdas, seja financeiro ou de tempo.

Trata-se de um conjunto de métricas que podem ser utilizadas de acordo com os objetivos de cada empresa. Afinal, cada uma oferece uma perspectiva diferente e podem ser inseridas na gestão em apenas um ou vários indicadores.

Sendo assim, os principais são:

• MTBF – Mean Time Between Failures: significa tempo médio entre falhas, mede o tempo o intervalo entre falhas mecânicas em uma máquina ou equipamento;
• MTTR – Mean Time to Repair: é o tempo médio de reparo, ou seja, o tempo de parada necessário para realizar a manutenção de uma máquina ou equipamento;
• MP: tem o objetivo de avaliar o cumprimento das manutenções preventivas programadas e segue o mesmo princípio do MDp;
• GE: avalia o Giro de Estoque da manutenção;
• CP: Cumprimento da Programação geral da manutenção;
• AP: nível de Acerto da Programação;
• Availability: indica por quanto tempo um equipamento permanece disponível para o uso e sem chance de manutenção.

Todos os indicadores são importantes para a manutenção e auxiliam no desenvolvimento de um trabalho proativo e eficiente. Por isso, são aliados para atingir os objetivos e manter a gestão com foco na melhoria contínua e na eficácia operacional.

Como inserir o MDp na rotina gerencial?

O desenvolvimento de uma gestão inteligente e proativa é fundamental para os resultados da empresa. Trata-se de uma forma de trabalho que atua com base em dados, se antecipa aos problemas e com isso, evita diversos contratempos.

Nesse sentido, inserir o MDp na rotina da manutenção é uma ótima maneira para mudar a cultura e começar a alinhar a gestão. Afinal, o indicador oferece um panorama sobre o cumprimento do cronograma e o que pode melhorar.

Portanto, para inserir o MDp na sua rotina tenha atenção aos seguintes fatores:

• estude bem o indicador;
• crie um arquivo específico;
• treine sua equipe;
• registre todas as informações;
• crie um histórico de dados criterioso;
• avalie os dados constantemente;
• faça reuniões e busque a melhoria contínua.

Como pode notar, o MDp é um indicador essencial para monitorar as ações programadas do plano de manutenção preditiva. Por isso, considerar essa métrica na gestão é indispensável para controlar e contribuir com a excelência das atividades.

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